Ανδρέας Γιασεμίδης: Ο CEO της PwC Κύπρου ανοίγει τα χαρτιά του στην "Κ"

Την ενίσχυση της εξωστρέφειάς της, με στόχο να βρίσκεται ακόμη πιο κοντά στους πελάτες της και να έχει πιο ενεργή παρουσία στην αγορά, στην κοινωνία και στον θεσμικό διάλογο, θέτει ως βασική προτεραιότητα ο νέος CEO της PwC Κύπρου Ανδρέας Γιασεμίδης.

Όπως ανέφερε σε αποκλειστική συνέντευξή του στην Καθημερινή, η οποία δημοσιεύτηκε την Κυριακή, 12 Ιουλίου 2026, το όραμά του για την PwC είναι να εξελιχθεί σ’ έναν οργανισμό έτοιμο για το μέλλον, αξιόπιστο, τεχνολογικά προηγμένο, «με θεμέλια τις διαχρονικές επιχειρηματικές μας αξίες».

Σε μια εποχή όπου η τεχνολογία και οι γεωοικονομικές εξελίξεις μετασχηματίζουν τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων, ποιο είναι το όραμά σας για την PwC Κύπρου τα επόμενα πέντε χρόνια;

Ζούμε σε μια περίοδο αυξημένης γεωπολιτικής και οικονομικής αβεβαιότητας, όπου η τεχνολογία και ιδιαίτερα η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ) αλλάζουν ραγδαία τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων. Μέσα σ’ αυτό το περιβάλλον, η αλλαγή ηγεσίας στην PwC Κύπρου αποτελεί ένα σημαντικό σημείο μετάβασης για τον οργανισμό.

Από την 1η Ιουλίου 2026 έχω αναλάβει τον ρόλο του CEO της PwC Κύπρου για τα επόμενα τέσσερα χρόνια, γεγονός που αποτελεί για εμένα ιδιαίτερη τιμή και μεγάλη ευθύνη. Η εμπιστοσύνη των Συνεταίρων στο πρόσωπό μου, ενισχύει την αποφασιστικότητά μου να καταβάλω κάθε δυνατή προσπάθεια για την περαι- τέρω εξέλιξη της PwC Κύπρου. Στόχος μου είναι να οδηγήσουμε τον οργανισμό στο επόμενο κεφάλαιο ανάπτυξής του, με δυναμισμό, συνέπεια και ξεκάθαρη κατεύθυνση.

Σ’ αυτήν την πορεία η προσέγγισή μου είναι να παίρνουμε αποφάσεις με υπευθυνότητα και να προχωρούμε με ταχύτητα και συνέπεια. Θέλω η PwC Κύπρου να παραμένει ανθρώπινη στον τρόπο που λειτουργεί, τολμηρή στις αποφάσεις της και προσηλωμένη στην ποιότητα, στην εμπιστοσύνη και στη δημιουργία ουσιαστικής αξίας.

Το όραμά μου είναι να εξελιχθούμε σ’ έναν οργανισμό έτοιμο για το μέλλον, αξιόπιστο, τεχνολογικά προηγμένο, με θεμέλια τις διαχρονικές επιχειρηματικές μας αξίες. Με επίκεντρο τους ανθρώπους μας, την πραγματική δύναμη της PwC, και με προτεραιότητα τη δημιουργία αξίας για τους πελάτες μας, επιδιώκουμε να ενισχύσουμε περαιτέρω τη θέση μας στην αγορά και να συμβάλουμε στην οικονομική πρόοδο του τόπου.

Ποια στοιχεία της στρατηγικής του οργανισμού σκοπεύετε να ενισχύσετε ή να διαφοροποιήσετε;

Επιτρέψτε μου, καταρχάς, να σταθώ στην ισχυρή διαχρονική πορεία του οργανισμού, στους ηγέτες του και στις ομάδες που συνέβαλαν καθοριστικά στην επιτυχία του. Η σημερινή μας θέση είναι αποτέλεσμα της συμβολής των Μιχαλάκη Ζαμπέλα, Φειδία Πηλείδη, Ευγένιου Ευγενίου και Φίλιππου Σώσειλου – διακεκριμένων CEOs που, μαζί με τα στελέχη και τους ανθρώπους της PwC Κύπρου, οικοδόμησαν έναν ανθεκτικό οργανισμό.

Με σεβασμό σ’ αυτήν την πορεία και με ξεκάθαρη προσήλωση στο μέλλον, η στρατηγική μας ενισχύει τους υφιστάμενους πυλώνες και εισάγει νέες προτεραιότητες.

Ο παγκόσμιος σκοπός της PwC –να χτίζει εμπιστοσύνη στην κοινωνία και να επιλύει σημαντικά προβλήματα– αποτελεί την πυξίδα μας. Καθοδηγεί τη δράση μας, δίνοντας έμφαση στη διαφάνεια, στην ακεραιότητα, στην ποιότητα, ενώ παράλληλα δημιουργεί αξία για τους πελάτες μας, τους ανθρώπους μας και την κοινωνία ευρύτερα. Πρόκειται για ένα θεμελιώδες στοιχείο της ταυτότητάς μας, το οποίο διατηρούμε και ενισχύουμε.

Παράλληλα, θέλουμε να δυναμώσουμε την εξωστρέφειά μας, να βρεθούμε ακόμη πιο κοντά στους πελάτες μας και να έχουμε πιο ενεργή παρουσία στην αγορά, στην κοινωνία και στον θεσμικό διάλογο. Επιπλέον, δίνουμε έμφαση σε μια πιο πειθαρχημένη και στοχευμένη ανάπτυξη, με καθαρές προτεραιότητες και γρήγορη προσαρμογή στις αλλαγές της αγοράς. Σύμμαχοί μας σ’ αυτή την πορεία είναι το ισχυρό μας brand, το πα- γκόσμιο δίκτυο της PwC στο οποίο ανήκουμε, οι άνθρωποί μας και η τεχνολογία.

Είναι οι καταλύτες για να προχωρήσουμε σε νέες συνεργασίες και στη δημιουργία βιώσιμης αξίας.

Πώς αξιολογείτε τις προοπτικές της κυπριακής οικονομίας τα επόμενα χρόνια;

Σ’ ένα απαιτητικό διεθνές περιβάλλον, η κυπριακή οικονομία έχει επιβεβαιώσει την ανθεκτικότητά της, παρουσιάζοντας θετικές προοπτικές για τα επόμενα χρόνια. Παράλληλα, η Κύπρος συνεχίζει να βελτιώνει τη θέση της ως αξιόπιστος και ανταγωνιστικός επενδυτικός προορισμός, προσελκύοντας ποιοτικές και καινοτόμες επενδύσεις με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, οι οποίες συμβάλλουν στη βιώσιμη ανάπτυξη της οικονομίας.

Η δυναμική της χώρας μπορεί να ενισχυθεί ακόμη περισσότερο μέσα από την ταχύτερη ενσωμάτωση της τεχνολογίας και της ΤΝ στην οικονομία. Η αξιοποίησή τους μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης για την παραγωγικότητα, την καινοτομία και την ανταγωνιστικότητα, δημιουργώντας παράλληλα ευκαιρίες για πιο στενή συνεργασία μεταξύ κράτους, επιχειρηματικής κοινότητας και ακαδημαϊκών ιδρυμάτων.

Για να κεφαλαιοποιήσει αυτές τις ευκαιρίες, η Κύπρος χρειάζεται συντονισμένη προσέγγιση με έμφαση στις ψηφιακές υποδομές, στην εκπαίδευση και στην πρακτική εφαρμογή της τεχνολογίας, ενδυναμώνοντας παράλληλα το επενδυτικό της προφίλ. Με τα κατάλληλα βήματα, η Κύπρος μπορεί να εδραιώσει περαιτέρω τη θέση της ως περιφερειακό επιχειρηματικό και τεχνολογικό κέντρο.

Σε ποιους τομείς βλέπετε τις μεγαλύτερες επενδυτικές ευκαιρίες στην Κύπρο;

Η Κύπρος συνεχίζει να αποτελεί έναν ελκυστικό επενδυτικό προορισμό, με σημαντική προοπτική σε τομείς όπως η τεχνολογία, οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, τα επενδυτικά ταμεία, το fintech, η υγεία, το real estate, η εκπαίδευση και το video gaming, μεταξύ άλλων. Πρόκειται για τομείς που προσελκύουν ποιοτικό ανθρώπινο δυναμικό, ενισχύοντας τη συνολική οικονομική δραστηριότητα καθώς και την επόμενη φάση ανάπτυξης της κυπριακής οικονομίας.

Παράλληλα, καταγράφεται αυξανόμενο ενδιαφέρον από διεθνείς επιχειρήσεις που επιδιώκουν να επεκτείνουν τη δραστηριότητά τους μέσω Κύπρου, αξιοποιώντας τη χώρα ως στρατηγική πύλη εισόδου στην ευρωπαϊκή αγορά.

Ιδιαίτερα έντονο ενδιαφέρον καταγράφεται από αγορές όπως ο Καναδάς, οι ΗΠΑ, η Ινδία και η Μέση Ανατολή.

Με το κατάλληλο θεσμικό και επιχειρηματικό πλαίσιο, η Κύπρος έχει την ικανότητα να αξιοποιήσει τη δυναμική αυτή, ισχυροποιώντας τη θέση της ως περιφερειακός κόμβος επενδύσεων, καινοτομίας και διεθνών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.

Στο πλαίσιο αυτό, η PwC Κύπρου διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στη στήριξη των επιχειρήσεων που επιλέγουν τη χώρα ως επενδυτικό προορισμό. Μέσω της εμπειρίας, της τεχνογνωσίας, του ολοκληρωμένου φάσματος των υπηρεσιών μας και των πρωτοβουλιών για την προσέλκυση επενδύσεων, συμβάλλουμε ουσιαστικά στην ελκυστικότητα της Κύπρου ως αξιόπιστου και ανταγωνιστικού επιχειρηματικού κέντρου.

Ως οργανισμός με ισχυρή διεθνή παρουσία, βαθιά εξειδίκευση και γνώση της τοπικής αγοράς, μπορούμε να υποστηρίζουμε αποτελεσματικά τις επενδυτικές αποφάσεις που δημιουργούν αξία για τις επιχειρήσεις, την οικονομία και την Κύπρο ευρύτερα.

Τι χρειάζεται να κάνει η χώρα για να ενισχύσει περαιτέρω την ανταγωνιστικότητά της ως διεθνές επιχειρηματικό κέντρο και σε ποιες αγορές πρέπει να επικεντρωθεί;

Η ανταγωνιστικότητα της Κύπρου αποτυπώνεται μέσα από απτά και μετρήσιμα αποτελέσματα. Μόνο το 2023, η χώρα προσέλκυσε €3,2 δισ. σε άμεσες ξένες επενδύσεις και δημιούργησε 2.500 νέες θέσεις εργασίας, στοιχεία που την τοποθετούν μεταξύ των κορυφαίων διεθνώς, σε επενδύσεις ανά κάτοικο. Ταυτόχρονα, πάνω από το 60% των επενδυτών εκτιμούν ότι η ελκυστικότητά της θα συνεχίσει να ενισχύεται.

Παράλληλα, η δυναμική ανάπτυξη τομέων όπως αυτός της τεχνολογίας –με περισσότερες από 800 εταιρείες να δραστηριοποιούνται ήδη στην αγορά– επιβεβαιώνει τη σταδιακή μετεξέλιξη της Κύπρου σ’ ένα σύγχρονο επιχειρηματικό και καινοτόμο τεχνολογικό κόμβο.

Όλα αυτά, σε συνδυασμό με το σταθερό μακροοικονομικό περιβάλλον, ένα από τα πιο ανταγωνιστικά φορολογικά πλαίσια στην Ευρώπη και την ιδιότητά μας ως κράτος-μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, συνθέτουν μια ισχυρή και αξιόπιστη πρόταση αξίας για επενδυτές και επιχειρήσεις διεθνώς.

Για να ενισχύσουμε περαιτέρω αυτήν τη θέση, οφείλουμε να συνεχίσουμε να επενδύουμε στους ανθρώπους μας και στις δεξιότητές τους, να επιταχύνουμε την ανάπτυξη των ψηφιακών μας υποδομών και να προωθήσουμε την υπεύθυνη καινοτομία. Παράλληλα, είναι σημαντικό να διευρύνουμε τη διεθνή μας παρουσία, εστιάζοντας στρατηγικά σε αγορές όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες, ο Καναδάς, η Μέση Ανατολή και η Ινδία. Πρόκειται για αγορές όπου η Κύπρος μπορεί να αξιοποιήσει την παρουσία της ως κράτος-μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τη γεωγραφική της θέση, το καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό της και το ανταγωνιστικό επιχειρηματικό της περιβάλλον.

Πώς αλλάζει η Τεχνητή Νοημοσύνη τον τρόπο λειτουργίας των επαγγελματικών υπηρεσιών;

Η ΤΝ αλλάζει τον τρόπο που οι επαγγελματικές υπηρεσίες δημιουργούν αξία, τον τρόπο που συνεργαζόμαστε με τους πελάτες μας και τις δεξιότητες που θα χρειάζονται οι άνθρωποί μας τα επόμενα χρόνια.

Σύμφωνα με το AI Jobs Barometer 2026 της PwC, η ΤΝ μετασχηματίζει ραγδαία την αγορά εργασίας, αυξάνοντας τη σημασία των ανθρώπινων δεξιοτήτων όπως είναι η κρίση, η δημιουργικότητα και η ηγεσία. Παράλληλα, δημιουργείται μια αγορά δύο ταχυτήτων, όπου οι ρόλοι υψηλής εξειδίκευσης αναπτύσσονται ταχύτερα, ενώ άλλοι ρόλοι καθίστανται πιο προσβάσιμοι μέσω της ΤΝ.

Την ίδια στιγμή, η ετήσια έρευνα της PwC για τους CEOs, η οποία παρουσιάζεται στο πλαίσιο του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ στο Νταβός, αναδεικνύει τον έντονο προβληματισμό των επιχειρηματικών ηγετών ως προς την ταχύτητα προσαρμογής των οργανισμών τους στις τεχνολογικές εξελίξεις, κυρίως στον τομέα της ΤΝ. Συγκεκριμένα, το 42% των CEOs αναγνωρίζει ότι ο έγκαιρος μετασχηματισμός στον τομέα της ΤΝ, είναι η σημαντικότερη πρόκληση, υπερβαίνοντας ακόμη και την καινοτομία και τη βιωσιμότητα.

Οι διαπιστώσεις αυτές επιβεβαιώνονται και μέσα από τη δική μας εμπειρία στην καθημερινή συνεργασία με τους πελάτες μας.

Στην PwC έχουμε ενσωματώσει εγκαίρως την ΤΝ στο δικό μας ταξίδι μετασχηματισμού, αξιοποιώντας εργαλεία όπως το Microsoft Copilot και το PwC Chat, που ενισχύουν τις δυνατότητες των ανθρώπων μας και αναβαθμίζουν τον τρόπο εργασίας μας.

Αναγνωρίζουμε, βεβαίως, ότι το ταξίδι αυτό βρίσκεται σε εξέλιξη. Προσεγγίζουμε την αλλαγή με ανοιχτό μυαλό και υπευθυνότητα, δίνοντας έμφαση στη σωστή διακυβέρνηση και στη διαχείριση των σχετικών προκλήσεων, ενώ ταυτόχρονα προσαρμόζουμε συνεχώς τις υπηρεσίες μας. Στόχος μας είναι να υποστηρίζουμε ουσιαστικά τους πελάτες μας στη δική τους πορεία μετασχηματισμού, ώστε να αξιοποιούν την τεχνολογία με τρόπο που δημιουργεί πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Ποιες επενδύσεις πραγματοποιεί η PwC Κύπρου στον τομέα της ΤΝ και του ψηφιακού μετασχηματισμού; Πιστεύετε ότι η ΤΝ θα αντικαταστήσει θέσεις εργασίας ή θα δημιουργήσει νέες ευκαιρίες για τους επαγγελματίες;

Η PwC Κύπρου επενδύει σταθερά στην ΤΝ και στον ψηφιακό μετασχηματισμό, που άλλωστε αποτελούν βασικούς πυλώνες της στρατηγικής μας.

Η επένδυσή μας, πέρα από την υιοθέτηση της τεχνολογίας, εστιάζει στον συνολικό ανασχεδιασμό του τρόπου λειτουργίας των οργανισμών. Αυτό επιβεβαιώνεται και από την πρόσφατη παγκόσμια μελέτη AI Performance της PwC, η οποία δείχνει ότι οι οργανισμοί που δημιουργούν τη μεγαλύτερη αξία δεν χρησιμοποιούν απλώς εργαλεία, αλλά αξιοποιούν την ΤΝ ως μοχλό ανάπτυξης, επανεφεύρεσης και μετασχηματισμού.

Είναι ενδεικτικό, ότι σχεδόν το 74% της αξίας που δημιουργεί η ΤΝ συγκεντρώνεται σε μόλις 20% των οργανισμών.

Σ’ αυτό το πλαίσιο, ενισχύουμε συνεχώς τις δυνατότητές μας σε τομείς όπως τα δεδομένα, η αυτοματοποίηση και η ΤΝ, υποστηρίζοντας τους πελάτες μας να βελτιώσουν την παραγωγικότητα, τη λήψη αποφάσεων και τη συνολική τους απόδοση. Ήδη, ως οργανισμός, εξελίσσουμε τον τρόπο λειτουργίας μας, ενσωματώνοντας λύσεις ΤΝ και ψηφιακές εφαρμογές που προσθέτουν ουσιαστική αξία στους ανθρώπους μας, στους πελάτες μας και στον τρόπο με τον οποίο παρέχουμε τις υπηρεσίες μας.

Την ίδια στιγμή, η κυπριακή αγορά βρίσκεται ακόμη σε φάση ωρίμανσης, με σημαντικό περιθώριο επιτάχυνσης των επενδύσεων στην ΤΝ, που πλέον αποτελούν αναγκαιότητα και προϋπόθεση ανταγωνιστικότητας.

Ως προς τον αντίκτυπο στην εργασία, σύμφωνα με σχετικές έρευνες, η ΤΝ δεν αναμένεται να αντικαταστήσει θέσεις σε μεγάλη κλίμακα, αλλά να αναδιαμορφώσει τον τρόπο που εργαζόμαστε. Αυτοματοποιεί επαναλαμβανόμενες εργασίες, ενώ ταυτόχρονα ενισχύει τη σημασία των δεξιοτήτων όπως είναι η κριτική σκέψη, η δημιουργικότητα και η υπεύθυνη λήψη αποφάσεων. Όλα εξαρτώνται από την υπεύθυνη αξιοποίησή της.

Το ζητούμενο, επομένως, είναι να επενδύσουμε έγκαιρα στις δεξιότητες και στις δυνατότητες που θα μας επιτρέψουν να προχωρήσουμε με αυτοπεποίθηση προς το μέλλον.

Ένα μέλλον που είναι πολύ πιο κοντά απ’ ό,τι φανταζόμαστε.

Πώς μπορεί η Κύπρος να προ- σελκύσει και να διατηρήσει κορυφαία ταλέντα;

Η προσέλκυση και διατήρηση του ανθρώπινου ταλέντου αποτελεί σήμερα μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις για τις επιχειρήσεις. Η νέα γενιά εργαζομένων και ιδιαίτερα η Gen Z, έχει διαφορετικές προσδοκίες από την εργασία και διαφορετική κουλτούρα, ενώ η άνθηση της επιχειρηματικότητας και των start-ups, σε συνδυασμό με τη διεθνή κινητικότητα των νέων, εντείνουν τον ανταγωνισμό για ανθρώπους με συγκεκριμένες δεξιότητες.

Για να προσελκύσει και να διατηρήσει κορυφαία ταλέντα, η Κύπρος xρειάζεται ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα που να περιλαμβάνει σύνδεση των πανεπιστημίων με την αγορά, ευκαιρίες ανέλιξης, προηγμένες ψηφιακές υποδομές και μια καθημερινότητα που κάνει τους ανθρώπους να θέλουν να μείνουν και να χτίσουν το μέλλον τους εδώ.

Είναι θετικό ότι γίνονται ήδη βήματα προς αυτή την κατεύθυνση, τόσο από την πολιτεία όσο και από την επιχειρηματική και ακαδημαϊκή κοινότητα. Το ζητούμενο είναι να συνεχίσουμε με μεγαλύτερη ταχύτητα, καλύτερο συντονισμό και πιο πρακτική σύνδεση των δεξιοτήτων με τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς.

Η δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος που παρέχει κίνητρα, αναγνωρίζει την προσπάθεια και προάγει την εξέλιξη, την ευελιξία και τη συνεχή μάθηση, ενισχύει τη συμμετοχή και την αφοσίωση των εργαζομένων. Έτσι λειτουργεί ως βασικός παράγοντας προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντου.